Når medarbejdere ikke trives, mærkes det tydeligt – både menneskeligt og økonomisk. Sygedage, tabt produktivitet og øget personaleudskiftning belaster organisationen og kan skabe en negativ spiral, hvor kolleger og ledere må kompensere, og det kan svække det samlede arbejdsmiljø.

TRIVSEL I FOKUS

Mistrivsel kan have mange årsager – nogle er indlejret i de systemiske mønstre, strukturer eller kulturer på arbejdspladsen, andre i de relationelle dynamikker mellem kolleger og ledelse. Sjældent findes én enkelt årsag, og ofte påvirker de hinanden på komplekse måder som kan skabe omstillingspres, omsorgstræthed eller måske forråelse og udbrændthed. I sektorer, hvor relationsarbejdet er centralt, bliver medarbejdernes trivsel – eller manglende trivsel – særligt afgørende for kvaliteten af indsatsen.

I psykologien tales der om menneskers grundlæggende behov for autonomi, kompetence og forbundethed som afgørende for oplevelsen af trivsel på arbejdspladsen. Med Co-Active coaching arbejder vi netop med at finde balancen i disse områder, da trivsel handler om langt mere end blot fravær af stress. Det handler om at skabe oplevelsen af faglig mening og styrke de relationer og det kollegiale fællesskab, der bærer arbejdet – også når presset stiger. At give medarbejderen et rum til at genfinde eller bevare kontakten til sig selv, sine kerneværdier og sit faglige kompas.

Oplever du, at dine medarbejdere eller kolleger har brug for støtte til at styrke deres trivsel, kan vi tage en uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan hjælpe jer videre. For coaching og supervision er ikke et “nice to have”-tilbud – det er en investering i arbejdspladsens trivsel.

Jeg kan desuden hjælpe med at finde relevante fonde, der kan støtte indsatsen.

BOOK EN SAMTALE OM TRIVSELSFORLØB

"The International Coaching Federation definerer coaching således: at indgå i et partnerskab med klienter i en tankevækkende og kreativ proces, der inspirerer dem til at maksimere deres personlige og professionelle potentiale."

Klienters erfaringer fra samarbejdet